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發表於 2024-5-4 16:12:50 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
总的来说,一家好的企业会有独立的创新和研发(R&D)方式。 无论产品对您今天的业务有多重要,每种产品最终都会失去吸引力。 通过创新和研发,优秀的企业将带来下一个增长周期的利润。走在时代前面至关重要,即使今天看来并非如此。 例如,2018年, 平均研发支出 占收入的13.06%,上榜企业2018年平均收入为1112亿美元。 当然,创新的周期和速度很大程度上取决于行业及其复杂性。尽管如此,所有企业都会有创新的节奏,。

关键是要尽快发现创新的节奏。您需要知道将产品 行业电邮清单 推向市场需要三个月还是五年。 尽早认识到的核心问题是研发本身不必与公司的日常活动分开。您可以提高每个人如何发现问题和解决方案的开放性,并相应地资助最佳想法。 通过这一点,您可以极大地提高企业的创新潜力,就像每天让新想法围绕主要决策一样。 但想法只是想法。 只有通过执行和实验,一个想法才能成为您公司未来潜在的创新产品。 如果你通过市场上的现实实验让糟糕的想法快速消失,你最终会发现好的适销对路的想法,将你带到一个新的水平。

       

以增长为导向的营销和销售流程 企业用来传递品牌信息的方法、决定如何做广告以及在哪些渠道上进行广告对于任何公司来说都是至关重要的因素,尤其是在良好的业务背景下。 因为如果没有制定营销策略,企业实现增长的机会就会很低。 每家伟大的公司都会发现制胜的营销渠道,以找到提高品牌知名度以及客户和其他利益相关者之间沟通的最佳方式。 了解 19 个营销渠道,每个公司都可以从中找到适合自己的渠道。 一个好的公司默认会有一个以增长为导向的营销和销售流程,并且营销流程应该在业务的所有要素之间实施和交织。


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