如果员工对绩效管理体系感到满意

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绩效反馈还满足了人类被认可和重视的基本需求从而带来更高的自尊和实现最佳绩效的动力。管理者了解员工的优势和劣势绩效管理系统可以使管理者更好地了解员工的技能和熟练程度。通过改进员工观察管理者可以了解个人的优势和劣势。经理和员工可以互相提供反馈并解决问题创造一个透明的工作环境。管理者还可以了解如何激励员工从以身作则到公平分配工作。员工更加投入良好的绩效管理系统可以提高员工的敬业度。

他们就会更有动力并且不太可能 美国手机号码列表 离开组织。敬业的员工更加投入更加忠诚更加热情更加有能力。这些感受促使员工加倍努力支持该机构的使命。此外敬业的员工更有可能提出促进创新的建议或改进。例如绩效评估审核可能会引发讨论员工在讨论中分享有关如何降低成本或加快流程的建议。总而言之当员工敬业度成为公司文化的核心部分时员工会更加致力于机构的目标和价值观最大限度地减少员工不当行为并且更有动力为机构的成功做出贡献。




员工了解自己的工作职责有效的人力资源系统还可以让员工更好地了解他们的日常任务以及更好地履行工作所需的行为和结果。如果员工收到持续且高质量的反馈员工就会对自己的行为更加自我意识并带来更多的成长和发展。此类系统使人力资源团队成员能够成为员工和经理设定目标和跟踪进度的资源。他们还帮助制定和批准个人发展计划其中包括培训帮助员工学习角色支持性知识以及提高当前角色的技能。