“我们的办公室设立了个新人物

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即默认经理，他的工作是预测客户的困难并为他们设计个性化的解决方案，”位经理说道。据这位内部人士了解，-ó银行计划“不忘初心”地改善其状况，新管理层刚刚担任银行行长年，但其违约率却很高。2008财政年度以三个基本轴为基础：--费用削减，根据收银机中管理的数据，截至今天，预计费用削减了23%，其中包括对费用项目的“逐行”审查。此次遏制政策的个重要内容是办公网络的集中、整合和重组。--迄今为止，已经签署了整合50个办事处的协议-经董事会分两批批准，第批于4月21日批准了17个办事处和2个窗口，第二批则在个月后，其中包括其他31个代表团。

有资格的消息人士称，“正在研究从现在到今年年底关闭另外百家的影响和可行性。”不过，他们澄清说，如果“最终进行合并”，这过程将完成。-通过将该实体的办事处出售给家族 安徽电话号码数据 办公室，“我们正在特别加强我们的私人银行领域”。这些是“回租”业务，实体以最低价格500万欧元、平均盈利率为6%将其办公室出售给这些客户，然后出租，租期为10至15年。“本计划计划出售800辆，其中约200-300辆已经售出，”他们从证实。——“几个月没人招人，临时工没有续约，商业网络重组，央辅服务集中。”加泰罗尼亚储蓄银行的位董事如此总结劳工前景。



但除了终止临时合同和“优化现有团队”之外，没有考虑裁员计划。从这个意义上说，出纳员回忆说，目前尚未实施也没有考虑提前退休计划，尽管这将是未来必要时考虑的方案之。接近该实体的消息人士承认：“招聘是点点地进行的，只要表明相关办公室或部门的人员无法承担如此多的工作量。”--“反危机包”，其中包括订户的个性化条件：失业保险、工资录入的灵活性以及抵押贷款每月付款的支付等。——“房地产揽子”重振市场。银行消息人士估计，“今年到目前为止，我们已经出售和出租了约600处房产。”实现这目标的工具基本上有三个：公寓“翻新计划”，如果客户失业，则从客户手中回购房产，或者，如果交易后价值下降，则退还差价。