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標題: 这个点你可以说是服务品质高 [打印本頁]

作者: rafimia6 時間: 2024-2-12 12:14
標題: 这个点你可以说是服务品质高
营销人员与企业高层的傲慢营销傲慢包含营销人员和企业高层的傲慢。在我看来，营销傲慢是企业和营销人员能够做出来的最傻的行为之一！特别是那些想要画虎却不成的中小企业！话说一要产品能力没有，二要服务能力没有，三宣传优势没有，四价格亮点也没有，为啥还要去学别人奢侈品的做法，这能不失败吗！当然营销傲慢和傲慢营销不同，一个是被动行为骨子里面的行为，一种却是刻意的营销行为，但很多人却分不清楚，不过在我这里，其实不管是营销傲慢，还是傲慢营销，针对于大多数公司来说，我都是不提倡的！那营销人员和企业高层的傲慢行为，常常表现在哪里呢？ 1. 文化和产品的自以为是傲慢在我接触到的不少中小企业中，有不少老板总以为自己家的产品是最牛的，最好的，以为自己内部开个会议然后制定个标准就是行业最好的，然后就没有了，先不说你能不能落地，有没有落地，是不是真的行业超标准，但是这是关乎消费者的好处，他们就真的能够直接的抓到，

直接体会到的？我是持有怀疑态度的！营销真的要简单才行，路径越长，参与度越低!(针对大多数以结果墨西哥电报号码为导向而非品宣活动来说，不绝对！) 要知道市场那么激烈，既然大家都是一条起跑水平线的，那至少也要说到做到是吧！我相信大多数不是依靠高新技术的中小企业，不管你是什么产品，不管你是什么服务，那么比你家价格优惠的，产品包装精美的，服务在市面上绝对有更好的，但很多公司却感受不到市场的激烈与变化多端，这在我看来其实是企业文化和组织出现了问题造成的，比如高层的傲慢，比如营销人员的傲慢！ 2. 营销人员的自以为是很多公司营销人员的傲慢表现在哪里？表现在精明和懒惰上面！比如做出来的一个活动参与路径，那个叫做复杂啊，总想着多绕点弯弯道道进去，说实话，吐槽都不想吐槽！话说认认真真的为消费者，以及企业产品的既有或还没有的目标群体带来一场真切实意，没有那么多套路的利益真的很难吗？做营销千万不能为了做营销而做营销，

不能为了做活动而做活动！要为结果和目的做活动，做营销，想内容和落地策划也要为消费者做活动！还有一部分则是随便从别人的活动里面嫁接出来，或者说抄出来，事实上有很多人真的是连抄都不会抄，比如几年前的我曾就抄失败过！《做运营为何你连模仿都不会？》这篇文章里面我有写，感兴趣大家也可以去看一下。三、营销目的混乱！作为营销人员，我始终坚定的认为，一场营销结果的好坏是由清晰且具化的目的所影响的，很多市场的统筹人员不明白自己营销的目的，或者说为了避免责任不能具化到北极星指标上，从而就影响到了落地执行的渠道选择以及内容策划之上。为什么要这么说呢！因为在营销的路上，我认为你的营销的目的是导致你的营销内容构建和渠道选择，结果好坏的重要根源，目的混乱一定会造成营销渠道选择错误以及错误的结果！营销目的的混乱，我认为有两点. 1. 想太多在我看来一个营销行为或内容为了实现最大效益，我认为一个营销内容应该只讲一个道理，只做一件事，多其实就是少，少反而是多！比如营销内容，你告诉消费者一个点，可以说是技术好，可以说是物美价廉，

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