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標題: 因此,当考虑在展会上开店的成本时 [打印本頁]

作者: vatop16937@cube    時間: 2024-1-31 17:40
標題: 因此,当考虑在展会上开店的成本时
即使CPL很优秀,如果算上准备时间的人工成本,它可能会变得昂贵。 因此,我们不建议您尝试在一次展会上收回全部投资。正如优点部分所述,在做出决策时考虑考虑中长期观点,例如审查您的营销策略。 存在无法当场进行商务谈判而最终交换名片的趋势。 展会虽然费用昂贵,但成交也有难度。 如上所述,展览可以轻松获得优质线索,甚至提供培育。然而,从参观者的角度来看,他们很少会在参观展位时立即做出商业交易的决定。 特别是在大公司,由于“需要老板的许可”和“需要内部批准”等情况,简单地交换名片是很常见的。 事实上,花费数百万日元举办的展览会也有仅达成约10笔交易的情况。 在展会上谈判达成交易并不总是可能的,因此在获取潜在客户时一定要考虑到中长期培育。


将许多名片导入数据是很困难的。 贸易展览会上的大部分潜在客户开发都 越南数据 是通过交换名片来完成的。 结果我们就得导入名片数据,难度出奇的大。 当然,困难意味着我们能够获得大量的线索,所以这是一个快乐的问题。但是,如果您想在第二天发送感谢电子邮件,则必须在展览结束回家后立即发送。 现在有各种各样的名片导入工具,所以还是比以前容易一些,但是有时候需要手动输入。这需要一些时间和努力,所以不要太乐观。 真正的展览是线下措施。这种从模拟到数字转换的要求是与网络潜在客户获取策略的主要区别,其中“潜在客户获取=进入已完成”。



在贸易展上获得潜在客户的 5 个步骤 以下是在贸易展上获得潜在客户的五个步骤。 如果您是第一次参展,不知道如何进行准备工作,这将有助于您对展会有一个全面的了解。 <5步>在展会上获取线索(四种不同的展位设计概念图:接待、旅行、展品和移动) 第一步:量化并明确您的展览目标 首先,明确展会的目标。 当您想在展会上获得潜在客户时,请参考以下KPI指标。 【KPI指标示例】 获得的线索数量(收集到的线索数量) 赢得的交易数量(赢得的交易数量) 获得的合同数量(获得的合同数量;购买率和转化率) 每次获取成本(每人获取潜在客户、机会或合同的成本) 没有这样的目标,参展的意义和成果的高低就不清楚,也很难判断成果的好坏。






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